Green Belt

Green Belt

 

Is deze training iets voor mij?

Ben je een ervaren projectleider en wil je op een praktische en

resultaatgerichte manier met procesoptimalisatie aan de slag? Wil je blijvende

resultaten door een aanpak waarin mensen centraal staan in plaats van

projectplannen en verantwoordingsrapportages? Continu verbeteren in het

DNA van jouw organisatie krijgen? Dan is onze 5-daagse green belt training iets

voor jou!

Resultaat

Na afloop van de green belt training kun je direct een succesvol verbetertraject

leiden volgens de DMAIC-projectstructuur. Je hebt naast de lean six sigma

tools ook geleerd hoe je de 'zachte' kant van verandering vorm geeft en dit

concreet op de werkvloer kunt toepassen.

Inhoud

 

Module 1: INTRO

  • Basis proces denken: wat is een proces?
  • Processen op verschillende typen en niveaus
  • Introductie lean management
  • Verschillende categorieën verspillingen
  • Kenmerken van lean organisaties
  • Historisch kader
  • Introductie six sigma

 

Module 2: DEFINE

  • Een goede probleemstelling is het halve werk
  • Bepaal de scope
  • Klantwensen concretiseren en prioriteren
  • De doelstelling van het project bepalen
  • Stakeholder & social network mapping
  • Project charter

 

Module 3: VSM & MEASURE

  • Current state VSM: wat is het en hoe maak je een VSM?
  • Classificeren van activiteiten: VA, NNVA & NVA
  • Aanpakken van verspillingen
  • Performance metrics: wat ga je meten en hoe?
  • Andere manieren om processen in kaart te brengen

 

Module 4: ANALYSE

  • Proces analyse op basis van performance metrics
  • Data analyse: type data & grafische analyse
  • Oorzaak analyse: Ishikawa & 5 times why?
  • 'Diagnose stellen'

 

Module 5: IMPROVE, FLOW & PULL

  • Aanpakken van muda, muri & mura
  • Orde aanbrengen in het proces met 5S
  • Flow realiseren
  • Takt tijd en line balancing
  • Verkleinen van batches
  • Een kwalitatief goed proces: jidoka en poka yoke
  • Creëren pull door lean tools en technieken

 

Module 6: CONTROL

  • Realisatie van de verandering
  • Obeya room
  • Scrum en kanban bord gebruiken
  • Kortcyclisch sturen op prestaties en gedrag
  • Control plan
  • Continu verbeteren (kaizen)
  • Dagstart, weekstart en lean borden

 

 

 

PRAKTISCHE INFO

  • Zowel in-company of als open inschrijving
  • Vijf dagen van 9.30 - 16.00 uur
  • Kosten: €2.650,00 excl. BTW (neem even contact met ons op als je met een in company of met een groep de training wilt volgen)
  • Deze investering is inclusief: trainingsmaterialen, lunch en certificaten
  • Maximaal 10 deelnemers
  • Studiebelasting van 2 uur per week
  • Na afloop van de training ontvangen je een green belt diploma (certificaat van deelname)
  • Examens doe je online in je eigen tijd via onze digitale leeromgeving
  • Met het succesvol afronden van de examens en de praktijkopdrachten kun je officieel, internationaal erkende LCS & Cardiff University certificaten behalen tot en met niveau 1c
  • Deze training wordt gegeven door een ervaren lean six sigma black belt
  • Verhouding theorie versus toepassing is 40:60

 

 

Prijs € 2.650,00 exclusief BTW

 

CONTACT GEGEVENS

Het Hout 11

3991 MA HOUTEN

info@leanpartner.nl

Tel: 030-8789840

KvK 51385236

© Copyright 2018. All Rights Reserved.